Юлія Соболенко, власниця кав’ярні «Мажор», яка була відкрила у квітні 2025 року в самому серці міста Рені, поділилася своїм досвідом ведення бізнесу в надзвичайно складних умовах війни. У своєму інтерв’ю вона детально розповіла про низку викликів, з якими доводиться стикатися під час роботи у період блекаутів, а також про стратегії, які допомагають підтримувати якість сервісу навіть в умовах обмеженого енергопостачання.
Крім того, Юлія зосередила увагу на важливості інвестицій у молоде покоління, підкреслюючи значення підтримки і розвитку молодих кадрів не лише для свого бізнесу, але й для стійкого розвитку регіону в цілому. Вона наголосила, що залучення та навчання молоді – це ключові елементи формування успішної команди і довгострокових перспектив підприємства.
До того ж, власниця «Мажора» розкрила свої плани щодо подальшого розширення мережі кав’ярень, що свідчить про амбітні наміри та віру у відновлення та розвиток українського бізнесу навіть у складних умовах. Вона детально описала стратегічні кроки, які допоможуть збільшити кількість точок обслуговування, зберігаючи при цьому унікальність та високий стандарт якості.
Основні аспекти, які торкнулася Юлія Соболенко, можна підсумувати наступним чином:
- Виклики ведення бізнесу під час війни та методи їх подолання;
- Робота в умовах регулярних блекаутів і оптимізація процесів для збереження стабільності;
- Інвестиції в молоді таланти як основу розвитку підприємства;
- Планування масштабного розширення мережі кав’ярень, що підкреслює перспективи зростання.
Ця історія демонструє, як підприємці можуть не лише адаптуватися до кризових ситуацій, а й знаходити нові можливості для розвитку бізнесу в складних реаліях сучасності.